Valeurs
// Ceicia vous aide à réaliser des économies majeures et éviter les pertes financières
Protégez vos marges et réduisez vos coûts cachés:
Préparez vos équipes à la Gestion du risque
CEICIA transforme l'intelligence humaine en un puissant levier de performance durable pour les leaders, les équipes et les organisations internationales. Améliorer la prise de décision sous pression, à développer votre culture du risque et à préparer vos dirigeants à l’incertitude


// CEICIA vous aide à réduire vos coûts en aidant vos collaborateurs à prendre les bonnes décisions sous pression et anticiper les risques
Plus qu’un nom, un état d’esprit
CEICIA est née de la conviction que la performance durable ne repose pas uniquement sur les processus, les contrôles ou l’expertise technique.
Derrière chaque décision, chaque défi, chaque crise et chaque transformation, il y a des personnes avec des émotions, des hypothèses, des pressions, des habitudes, des angles morts, des forces et du potentiel.
Nous aidons les organisations à renforcer l'intelligence humaine :
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Une meilleure adaptabilité des équipes face à l’incertitude
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Une meilleure prise de décision sous pression
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Un leadership fort et une confiance des collaborateurs renforcés
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Une anticipation des risques
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Une communication plus claire
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Une gestion plus saine de la culture du risque face au changement et à la complexité
Notre approche associe la compréhension humaine, l’expérience internationale des affaires et l’expertise pratique pour aider les dirigeants à péréniser leur organisation.
Le but étant que vos équipes prennent de meilleures décisions, évitent des erreurs coûteuses et transforment les risques en opportunités: Réduction des coûts et améliore la performance financière.

// Cécile Lammer - Founder
// Un mot de notre fondatriceM
Gestion des risques et résilience organisationnelle: Optimisez les performances
CEICIA connecte vos collaborateurs et vos processus. La véritable résilience naît de la synergie entre l'humain, la culture d'entreprise, le leadership et vos systèmes de gestion.
Pourquoi développer une culture du risque ?
Les processus et contrôles ne sont efficaces que si vos équipes savent les appliquer sous pression. Grâce à la méthodologie exclusive Presilience®, nous transformons le risque en levier de croissance.
Notre approche opérationnelle vous aide à :
- Naviguer dans le risque avec clarté et discernement.
- Transformer l’incertitude en opportunités stratégiques.
- Identifier les schémas comportementaux et les causes profondes des dysfonctionnements.
- Bâtir un leadership adapté pour anticiper les crises.
Le résultat pour votre entreprise : Moins de conflits, une réduction drastique des coûts et une maîtrise de vos budgets.
Prêt à renforcer votre organisation ? Notre équipe co-construit une stratégie de résilience sur-mesure, adaptée à la réalité de vos collaborateurs et à votre contexte marché.
Expertise de Ceicia en gestion des risques et culture du risque
Un leadership efficace réduit les coûts liés aux erreurs de direction, aux conflits non gérés et à la démotivation des équipes.

Culture du risque et Presilience
La presilience se construit avant la crise, pas pendant. Nous aidons les organisations à développer une culture mature, prête à faire face aux disruptions et à la prise de décision sous pression.

Communication interculturelle
Nous aidons à constituer des équipes internationales, prêtes à gérer les crises et la collaboration dans des environnements VUCAD internationaux et multiculturels.

Leadership et prise de décision
Nous aidons les dirigeants à créer des environnements qui favorisent l’initiative, la responsabilité, l’autonomie et la confiance dans leurs équipes, pour transformer rapidement les disruptions en opportunités.

Développement organisationnel centré sur l’humain
La sécurité psychologique au cœur : construire une culture organisationnelle mature qui relie la performance économique aux personnes, au bien-être et à la motivation.
Comportement → Bénéfice → Croyance
// Un véritable état d’esprit
Qui est la fondatrice ?

Expérience internationale en affaires
Le parcours de Cecile Lammer vers CEICIA a commencé dans les affaires internationales, la logistique, la chaîne d’approvisionnement et la stratégie d'entreprise. Des domaines où la coordination, les différences culturelles, la pression et les décisions rapides sont constantes.
Après un double master en commerce international et économie à l’Université de Nantes et SUIBE Shanghai, Cécile a commencé sa carrière en Chine avant de s’installer à Hong Kong en 2017. Son travail sur les marchés asiatiques, européens, moyen‑orientaux et latino‑américains lui a donné une compréhension pratique du fonctionnement des organisations dans la culture, la complexité et l’incertitude.
Des opérations internationales à la performance centrée sur l’humain
À travers cette expérience, Cécile a vu que la performance organisationnelle ne dépend pas seulement de la stratégie, du système ou des processus. Elle dépend aussi des personnes : comment elles construisent la confiance, s’adaptent au changement, communiquent, prennent des décisions et agissent en situation d’incertitude.
Cela a conduit à l’une de ses convictions les plus fortes : l’empathie, la communication, l’intelligence émotionnelle, l’adaptabilité et la conscience du risque ne sont pas des « compétences douces ». Ces compétences sont des avantages concurrentiels et des capacités stratégiques essentielles.
La création de Ceicia
En 2022, Cécile Lammer a fondé CEICIA pour aider les organisations à évaluer et développer leur culture du risque et leurs capacités de gestion des risques.
Aujourd’hui, par le biais de conseil, formations, certifications et ateliers, nous aidons les dirigeants et les équipes à créer des cultures de travail et des leaderships plus sains, une prise de décision plus claire, une conscience plus profonde des risques et une plus grande résilience.
Ces transformations réduisent significativement les coûts cachés : turnover, conflits, erreurs sous pression, et absentéisme.
// Quelques mots de la fondatrice
« Il est essentiel de changer notre vision du succès. Pendant des décennies, nous avons recherché le profit continu et considéré que le succès n’est visible qu’à travers des résultats quantifiables. Bien qu’essentiels, d’autres facteurs contribuent à la croissance et à la pérennité d’une entreprise. La question que nous devrions tous nous poser : “Quels autres facteurs devrions‑nous considérer pour évaluer la croissance et viser une véritable durabilité ?”
// Cécile Lammer - Fondatrice
// Nos convictions – Nos valeurs
Les valeurs clés de Ceicia : Placer l'humain au cœur de la performance
Quand la culture du risque apporte de nouvelles opportunity
«Une organisation résiliente ne se construit pas uniquement par les contrôles, mais par des personnes capables de penser clairement, de parler honnêtement et d’agir sagement en situation d’incertitude.»
Cécile Lammer
Humanité
L'humain avant les processus
Le bénéfice : Moins de conflits coûteux, plus de coopération et un boost direct de vos résultats financiers.
Synergie
Renforcer le travail d’équipe
Le bénéfice : Une efficacité collective démultipliée, des projets fluides et une meilleure agilité opérationnelle face aux imprévus.
Équité et honnêteté
Le fondement de la confiance
Le bénéfice : Un engagement collaborateur renforcé, une prise de décision rapide et une forte réduction du turnover.
Aller plus loin
Transformer l’incertitude en opportunité
Le bénéfice : Zéro erreur de stratégie coûteuse et une maximisation de votre retour sur investissement humain (ROI).
// Who’s Ceicia ?
More than a name, a state of mind
1. Notre Quoi?
Donner aux entreprises les moyens d’adopter une approche centrée sur l’humain pour préparer les équipes à gérer les crise et les transformer en opportunités.
2. Notre Comment
Grâce à une évaluation complète, nous identifions les défis et activons un plan d’action correctif stratégique aligner la productivité et la gestion du risque
3. Notre Pourquoi?
Cécile Lammer a fondé Ceicia sur une conviction profonde : qu’un lieu de travail engagé est l’avantage concurrentiel ultime pour naviguer les risques et bâtir une organisation forte.









