L’argent ne rend pas les salariés heureux sur le long terme : 6 facteurs clés pour fidéliser vos collaborateurs, développer votre entreprise et diminuer votre turnover
Une entreprise saine et prospère est en partie reconnue par son taux de rotation du personnel. Trop souvent négligé, un turnover élevé provoque des cercles vicieux affectant les résultats de votre entreprise. Cela entraîne en partie des problèmes de fonctionnement entre les départements ce qui provoque des difficultés à fournir un service de qualité et ainsi rend la communication avec vos clients délicate. En Chine continentale, le taux moyen de rotation est supérieur à 30 %, ce qui rend plus difficile la construction d’une image stable tant en interne qu’en externe.
Les entreprises confrontées à un taux de turnover élevé devraient reconsidérer leur approche et comprendre que le facteur humain est la clé de leur réussite. Il existe des moyens pour améliorer les conditions de travail, l’approche et la communication. »
Un environnement sain se reflétera directement sur les résultats, l’image et le bien-être de votre personnel. Chaque entreprise est différente et fait face à des défis différents.
Tout d’abord, il y a 6 facteurs clés à retenir:
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Établir et communiquer un objectif et une vision clairs à long terme avec des objectifs à court terme
- Faites confiance et responsabilisez vos managers dans leurs décisions
- Mettez la bonne personne au bon endroit/li>
- Fournir le bon accompagnement en matière de formation et d’évolution – n’oubliez pas l’avantage des compétences individuelles
- Établissez un système de récompense pour reconnaître le succès et les efforts de votre équipe
- Permettre un échange direct avec la direction
Réaliser les objectifs ci-dessus prend du temps, les changements ne peuvent pas être poussés trop fortement et doivent être encouragés par la direction. Il est crucial de donner à vos équipes les moyens de faire partie du changement.
N’oubliez pas que pour garder les employés, il est essentiel de les aider à développer leurs connaissances et de les respecter. Ils ont besoin de se sentir valorisés et reconnus pour leurs réalisations. Il s’agit d’une approche à double sens.
Ceicia accompagne et guide les entreprises vers une amélioration continue. Aide les entreprises à comprendre leurs dysfonctionnements, à fidéliser leurs collaborateurs et à améliorer leur bien-être. Le manque d’harmonie au sein d’une entreprise peut endommager ses résultats et sa duré de vie. Certaines se maintiendront pendant une longue période sans se rendre compte qu’elles perdent du revenu inutilement et pourraient faire beaucoup mieux simplement en examinant certains points clés.
Sans oublier le retour sur investissement. Ceicia apporte de l’harmonie dans l’écosystème des entreprises afin améliorer leur approche salariés-managers, ses revenus et surtout le bien-être des parties prenantes.
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Contactez-nous pour une première approche, Ceicia vous propose différentes possibilités pour entamer votre parcours vers l’amélioration continue, fidéliser votre personnel et voir des résultats.
Apportez succès et harmonie au sein de votre entreprise: Une nouvelle manière de coopérer afin d’améliorer les résultats de votre entreprise et la satisfaction de vos employés.
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